川胜律师事务所由漆红秀律师组织精英律师团队与四川大学、西南财大的法学教授、会计师事务所、投资公司共同发起设立的综合型专门服务于各高端企业的法律服务平台。
律师团队专为企业提供一流非诉法律服务而成立。从我们的经验积累来看，要从客户的经营管理、制度规范、内部结构治理等方面着手，帮助客户建立防范和化解法律风险的有效机制，才能真正帮助客户克服困难、创造效益。为此，我所确立了在做好诉讼业务的基础上，大力发展以公司法律顾问非诉讼法律事务为主的专业化发展方向，改变传统律师业务以诉讼为主、被动服务、知识技能单一而无法满足客户多方面高层次的法律需求，使客户的管理能力及防范和化解风险能力从本质上得到提升。在实践中能充分运用在该领域娴熟的技能和丰富的经验，帮助客户建立和完善“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的法律风险管理体系。
法律顾问套餐
豪华套餐 每年3-5万
1、企业法律问题即时咨询/解答，提出法律建议
■企业管理层或企业员工可以在工作时间内向法律顾问进行咨询
■咨询的方式如下但不限于打电话/短信/微信/信函咨询法律问题
2、微信关于企业法律风险防范的文章推送
3、加入法律风险防范微信群
4、提供与行业密切相关的法律、法规、规章、政策等法律信息。
5、制定、修改、审查涉及经营管理方面的规章制度，建立和完善企业的合同管理、档案管理和人力资源管理（员工手册）等规章制度
■企业的合同/档案/人力资源等规章制度的建立是企业正规化运营的核心，为企业运营保驾护航，也是法律顾问的核心内容和价值体现
6、主要业务合同的梳理，起草或修改、完善公司主要合同的示范文本；
7、企业信息介绍在律师事务所网上展示
8、审查修改各类合同、协议
9、根据企业需要，对外对内出具律师函、声明、确认书等法律文件或法律事务
10、协助进行经济合同的谈判，审查或准备谈判所需要的法律文件，参与有关项目的谈判和签约；
11、受企业邀请，对企业职工进行法制宣传教育培训
12、根据企业需要，就公司管理、经营中的重大决策进行法律论证，提供法律依据和法律意见；
服务流程：
一、第一阶段：
1、了解和熟悉公司的情况
了解公司的基本情况，包括公司历史、公司目前的运营状况、管理架构、部门结构、业务流程等。
2、处理公司的历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。
二、第二阶段服务目标：
1、规范公司的各类合同文本
收集公司各类合同文本，结合公司的实际情况，从法律角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
2、协助公司完善内部规章制度
对公司总体架构及运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充和完善公司的各项管理制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
3、健全公司的人力资源体系
针对公司的人力资源管理现状，提出整改、规范和完善的法律建议，根据公司情况确定是否专门立项，实施“健全人力资源体系”专题项目；针对公司的员工管理问题，建立完善的人力资源体系架构。
4、法律培训与指导
为从整体上提高公司员工的法律素养和意识，应公司要求，结合公司自身情况，对在公司运行中涉及的专项问题，委派相应的专业律师担任主讲律师，对公司的管理人员、一般员工及专题项目组成人员进行法律培训和讲座。
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